Zapoznaj się z naszymi szkoleniami
FRIS® w organizacji
Program wdrażający metodologię FRIS® do pracy zespołów i liderów
Program wdrożeniowy oparty o metodologię FRIS®, którego celem jest wprowadzenie wspólnego języka myślenia i działania do organizacji.
Gdy w organizacji każdy pracuje profesjonalnie, a mimo to współpraca bywa trudna, problemem zwykle nie jest brak kompetencji. Najczęściej brakuje wspólnego języka, który pozwala zrozumieć, jak ludzie myślą, podejmują decyzje i reagują w nowych sytuacjach. FRIS® właśnie temu służy: opisuje różnice w sposobach myślenia i działania w oparciu o cztery perspektywy poznawcze, nie wartościuje ludzi na lepszych i gorszych, a w praktyce jest wykorzystywany m.in. w pracy menedżerskiej, HR, rekrutacji i rozwoju pracowników.
Program „FRIS® w organizacji” to wdrożenie, które porządkuje współpracę na poziomie zespołów, liderów i procesów HR. Łączy diagnozę indywidualną, raport zespołowy, warsztaty wdrożeniowe i indywidualne sesje feedbackowe, dzięki czemu uczestnicy nie tylko lepiej rozumieją własny styl myślenia, ale potrafią przełożyć tę wiedzę na codzienną komunikację, podział ról, sposób podejmowania decyzji i współpracę pod presją.
Dla kogo:
Dla organizacji, które rosną, łączą zespoły, przechodzą zmianę lub chcą wprowadzić wspólny język współpracy; dla liderów zarządzających różnorodnymi zespołami; dla działów HR, które chcą mądrzej wspierać rozwój, sukcesję i dopasowanie ludzi do ról.
Co obejmuje:
– Raport indywidualny FRIS® wraz z sesją objaśniającą dla każdego uczestnika
– Raport zespołowy FRIS® pokazujący dynamikę współpracy zespołu
– Warsztaty wdrożeniowe
Efekt:
Zespół szybciej rozumie, skąd biorą się różnice w tempie działania, sposobie argumentowania i podejmowania decyzji, wypracowuje własną „instrukcje obsługi”. Liderzy zyskują praktyczne wskazówki, jak rozdzielać role, prowadzić komunikację i budować współpracę opartą na mocnych stronach, a nie na przypadkowych przyzwyczajeniach.
Architektura współpracy zespołu
Warsztat usprawniający komunikację zespołów w firmach
Warsztat rozwojowy oparty na metodologii FRIS®, wspierający zespoły w lepszym rozumieniu różnic w sposobie myślenia, komunikacji i podejmowania decyzji.
Nie każdy problem w zespole wynika z braku zaangażowania. Bardzo często bierze się z tego, że ludzie inaczej odbierają informacje, inaczej ustalają priorytety i na innych zasadach podejmują decyzje. Warsztat „Architektura współpracy zespołu” pomaga te różnice nazwać, zrozumieć i przełożyć na codzienną praktykę współpracy. FRIS® pokazuje naturalne predyspozycje, role i punkty styku między członkami zespołu, a w pracy zespołowej wspiera budowanie synergii i lepsze dopasowanie zadań do tego, jak ludzie naprawdę funkcjonują.
To warsztat dla zespołów, które nie potrzebują kolejnej integracji, tylko lepszej współpracy w codziennym działaniu. Pracujemy na realnych sytuacjach zawodowych: spotkaniach, uzgadnianiu priorytetów, delegowaniu, dawaniu informacji zwrotnej, reagowaniu na zmianę i działaniu pod presją czasu. Uczestnicy otrzymują raport indywidualny oraz raport zespołowy FRIS®, a menedżer dostaje czytelną mapę dynamiki współpracy w zespole.
Dla kogo:
Dla nowo powstałych zespołów, zespołów po zmianie struktury, zespołów projektowych i międzydziałowych oraz dla menedżerów, którzy chcą szybko poprawić komunikację, współpracę i jakość codziennych ustaleń.
Co obejmuje:
– Raport indywidualny FRIS® wraz z sesją objaśniającą dla każdego uczestnika
– Raport zespołowy FRIS® pokazujący dynamikę współpracy zespołu
– Warsztat dla zespołu oparty na realnych wyzwaniach i bieżących sytuacjach zawodowych
Efekt:
Uczestnicy lepiej rozumieją swój styl pracy i styl pracy innych osób, łatwiej rozpoznają swoje naturalne mocne strony i szybciej odnajdują role, w których pracują z większą skutecznością i większym poczuciem flow. Menedżer zyskuje praktyczny obraz tego, jak wykorzystać różnorodność zespołu zamiast z nią walczyć.
Strategiczne myślenie zespołowe
4-miesięczny program rozwojowy dla zespołów w firmach
Program długofalowy na bazie narzędzia FRIS® dla zespołów, które chcą nie tylko poprawić współpracę, ale realnie zmienić sposób działania. Jednorazowy warsztat daje wgląd. Długofalowy proces daje zmianę. Program „Strategiczne myślenie zespołowe” został zaprojektowany dla zespołów, które chcą nie tylko lepiej się rozumieć, ale też realnie zmienić sposób działania na co dzień: planować, podejmować decyzje, budować zaufanie i wdrażać to, co zostało wypracowane. FRIS® dobrze sprawdza się jako fundament takiego procesu, ponieważ jego zastosowanie obejmuje m.in. przywództwo, motywowanie, delegowanie, zarządzanie zespołem, komunikację i rozwój pracowników.
Program łączy warsztat strategiczny dla zespołu, coaching lidera, diagnozę indywidualną i zespołową, dwa follow-upy wdrożeniowe oraz monitoring postępów. Dzięki temu nie zatrzymuje się na etapie inspiracji, ale prowadzi do trwałej zmiany sposobu współpracy i zarządzania zespołem.
Dla kogo:
Dla liderów i zespołów stojących przed zmianą, wzrostem lub nowymi celami biznesowymi; dla zespołów zarządczych i projektowych, które chcą poprawić nie tylko komunikację, ale też odpowiedzialność, zaufanie i skuteczność wdrażania decyzji.
Co obejmuje:
– Raport indywidualny FRIS® wraz z sesją objaśniającą dla każdego uczestnika
– Raport zespołowy FRIS®
– Warsztat strategiczny dla zespołu
– Coaching lidera
– 2 follow-upy wdrożeniowe dla zespołu.
Efekt:
Lider uczy się świadomie budować zaufanie, lepiej rozumie własny wpływ na zespół i dostaje narzędzia wspierające proces zmiany. Zespół lepiej wykorzystuje swoje mocne strony, szybciej uzgadnia sposób działania i potrafi przełożyć wiedzę o różnicach poznawczych na lepszą współpracę w praktyce.
MaxieDISC® w organizacji
Program wdrażający narzędzie MaxieDISC® do pracy zespołowej i zarządzania
Program oparty o metodologię MaxieDISC® opiera się na stylach zachowań DISC oraz różnicach między stylem naturalnym i adaptowanym.
Większość napięć w zespołach nie bierze się z braku dobrej woli. Bierze się z tego, że ludzie o różnych stylach zachowań próbują współpracować tak, jakby wszyscy odbierali świat w ten sam sposób. MaxieDISC® to polskie narzędzie oparte na modelu DISC, które pokazuje naturalny i adaptowany styl zachowania oraz pomaga lepiej dopasować komunikację, zadania i sposób zarządzania.
Program „MaxieDISC® w organizacji” wspiera wdrożenie tego narzędzia jako praktycznego rozwiązania dla zespołów i menedżerów. Łączy diagnozę indywidualną i zespołową, warsztat praktyczny oraz indywidualne omówienie wyników, dzięki czemu zespół otrzymuje prosty i użyteczny język do rozmowy o tym, jak współpracować skuteczniej na co dzień.
Dla kogo:
Dla organizacji, które chcą ograniczyć napięcia komunikacyjne, uporządkować współpracę między działami i wyposażyć liderów w praktyczne narzędzie do codziennego zarządzania; dla zespołów operacyjnych, projektowych, administracyjnych i handlowych, w których styl komunikacji realnie wpływa na wynik.
Co obejmuje:
– Raport indywidualny MaxieDISC® wraz z sesją objaśniającą dla każdego uczestnika
– Raport zespołowy MaxieDISC® wraz z analizą luk i nadreprezentacji
– Warsztat z komunikacji i współpracy dla zespołu
– Coaching dla menadżera – jak używać raportów w zarządzaniu
– Follow-up po 90 dniach dla menadżera: co się zmieniło, co wymaga dalszej pracy
Efekt:
Mniej domysłów, więcej trafnej komunikacji. Liderzy lepiej dopasowują sposób rozmowy do pracowników, a zespół szybciej rozpoznaje źródła napięć i lepiej funkcjonuje pod presją, ustala wspólne zasady współpracy i sprawniej wykorzystuje różnorodność stylów zachowań.
Zwiększenie efektywności sprzedaży
Warsztat dla zespołów sprzedażowych
Najlepsi handlowcy nie prowadzą tej samej rozmowy z każdym klientem. Wiedzą, kiedy przejść do konkretu, kiedy budować energię relacji, kiedy dać rozmówcy poczucie bezpieczeństwa, a kiedy oprzeć argumentację na danych i logice.
„Zwiększenie efektywności sprzedaży” to warsztat dla zespołów handlowych, które chcą sprzedawać bez sztucznych skryptów i bez przypadkowego stylu komunikacji. Łączy praktykę sprzedażową z diagnozą stylów zachowań, dzięki czemu handlowcy lepiej rozumieją nie tylko własny sposób działania, ale też to, jak dopasować tempo, poziom konkretu, sposób budowania relacji i argumentację do stylu rozmówcy – tak, aby zwiększać skuteczność bez utraty autentyczności handlowca.
Dla kogo:
Dla zespołów sprzedaży B2B i B2C, menedżerów sprzedaży, doradców klienta i organizacji, które chcą lepiej dopasować handlowców do segmentów klientów oraz szybciej wdrażać nowe osoby do działu sprzedaży, chcą poprawić konwersję i jakość rozmów handlowych i chcą budować relacje handlowe bez utraty tempa domykania.
Co obejmuje:
– Raport sprzedażowy MaxieDISC® wraz z sesją objaśniającą dla każdego uczestnika
– Raport zespołowy MaxieDISC®
– Warsztat praktyczny oparty na symulacjach rozmów, pracę nad komunikacją z różnymi typami klientów i budowaniem relacji handlowych
Efekt:
Zespół szybciej buduje relacje, trafniej rozpoznaje potrzeby klienta, lepiej dopasowuje ofertę do sposobu podejmowania decyzji przez rozmówcę i prowadzi rozmowy handlowe z większą pewnością oraz większą skutecznością.
Program rozwoju talentów w organizacji
Wsparcie HR w planowaniu ścieżek kariery i rozwoju pracowników
W rozwoju talentów nie chodzi o to, by wszyscy rozwijali się tak samo. Trafna ścieżka kariery zaczyna się od zrozumienia naturalnych predyspozycji, stylu zachowania i najlepszego środowiska pracy.
Program „Rozwój talentów w organizacji” na bazie MaxieDISC® wspiera firmy w identyfikowaniu potencjału pracowników i budowaniu ścieżek rozwojowych, które mają sens zarówno dla człowieka, jak i dla organizacji. Pomaga zobaczyć nie tylko kompetencje „na dziś”, ale też naturalny kierunek rozwoju, obszary największej energii i role, w których dana osoba może wnosić najwięcej wartości.
Dla kogo:
Dla działów HR i People + Culture, HR Business Partnerów, menedżerów rozwijających swoich ludzi, organizacji planujących sukcesję, awanse wewnętrzne i programy high potential oraz firm, które chcą trafniej dopasowywać ludzi do ról i projektów.
Co obejmuje:
– Raport indywidualny MaxieDISC® wraz z sesją objaśniającą dla każdego uczestnika
– Raport zespołowy MaxieDISC® – 11-sekcyjny raport dla menedżera
– Coaching dla menedżera – jak używać raportów w zarządzaniu
– Warsztat kalibracyjny dla HR
Efekt:
Organizacja podejmuje trafniejsze decyzje rozwojowe i sukcesyjne, lepiej dopasowuje ludzi do ról i wzmacnia wewnętrzny potencjał zamiast szukać go wyłącznie na zewnątrz. Pracownicy zyskują większą jasność co do swoich mocnych stron, kierunku rozwoju i obszarów, w których mogą działać z większą skutecznością i większym zaangażowaniem.
Pozostańmy w kontakcie
Jeśli chcesz skontaktować się ze mną, dowiedzieć się więcej o mojej ofercie lub porozmawiać o możliwościach współpracy, wypełnij formularz kontaktowy.
Wypełniając formularz kontaktowy jednocześnie akceptuję Klauzulę Informacyjną oraz Politykę Prywatności!
